ноябрь, 2017
пн вт ср чт пт сб вс
    1 2 3 4 5
6 7 8 9 10 11 12
13 14 15 16 17 18 19
20 21 22 23 24 25 26
27 28 29 30      


3-и важных момента в создании успешной MLM – организации.

Сетевой маркетинг имеет много аспектов, но поощрение, постоянство, и терпение - три ключевых элемента, которые являются критическими в достижении успешных результатов.

ПООЩРЕНИЕ - основа сетевого маркетинга. В это понятие я вкладываю как финансовое вознаграждение, так и моральное признание заслуг дистрибьютора.

На самом деле, не важно развиваете ли Вы свой МЛМ – бизнес через он-лайн или офф-лайн, или же вообще комбинируете эти способы. В любом случае, Вы должны постоянно стремиться донести свое деловое предложение до своей целевой аудитории. Т.к. если Вы это постоянно делаете, это, как правило, приводит к тому, что у Вас появляются новые партнеры и товарооборот, собственно за создание которого MLM-компания Вас и поощряет.

На сегодняшний день, есть сотни источников, благодаря которым Вы сможете познакомиться с эффективными методами профессионального развития МЛМ - бизнеса (как он-лайн, так и офф-лайн). Я говорю все это к тому, что если Вы действительно захотите добиться успеха в сетевом маркетинге, Вы добьетесь успеха. Однако серьезной проблемой для Вас может стать отсутствие за Вашими плечами надежной, активной, а главное содействующей кампании, которая будет готова справиться с устойчивым потоком новых партнеров, своевременно проводя все необходимые операции и поощряя их труд(в особенности она характерна для стран, расположенных в постсовецком пространстве).

Просто запомните, если Вы хотите создать действительно огромный бизнес в MLM, то Вам необходимо лично отслеживать, чтобы Ваши партнеры своевременно получали заслуженное ими поощрение, в противном случае Вы рискуете их потерять.

ПОСТОЯНСТВО - ключевой элемент в построении успешной MLM - структуры. Вы постоянно должны стремиться к тому, чтобы стабилизировать показываемые Вашей группой результаты, даже в том случае, когда уровень их колебания весьма высок.

Если у Вас достаточно большое количество партнеров, то считаю разумным организовать по группе сбор точной статистики, что позволит наиболее точно отслеживать её действия.

Кстати, посмотрев на свою команду с точки зрения цифр, Вы можете столкнуться с тем, что приблизительно 95% Ваших партнеров являются бездействующими и не делают ничего вообще. В этом случае, имея точные статистические данные, Вы сможете в разы увеличить свою эффективность, работая и поддерживая активные 5%.

ТЕРПЕНИЕ - жизненно важно. Вы можете ожидать, что для получения того или иного результата в сетевом маркетинге Вам потребуется определенное время. Порой же бывает, так что по прошествии отведенного Вами времени, Вы не получаете запланированного.

Хм.., возможно, Ваш спонсор обещал Вам, что Ваш бизнес будет развиваться в геометрической прогрессии, а по прошествии 3-х месяцев у Вас нулевой результат и лишь 5-ть человек подписано? Нет, Ваш спонсор Вас не обманул. Он сказал Вам чистую правду. Да, Ваш MLM - бизнес будет развиваться в геометрической прогрессии. Но он Вам просто не сказал когда…

За то время, пока я работал с отечественной MLM – компанией, самым важным своим достижением я считаю то, что я понял и уяснил для себя пару простых истин. Во-первых, MLM-бизнес это не спринт, а марафон. Т.е. в нем выигрывают не те, кто пришли первыми, а те, кто добежали до финиша. Во-вторых, это понимание закона больших чисел и критической массы. Ведь понятия геометрической прогрессии, закона больших чисел и критической человеческой массы в сетевом маркетинге плотно взаимосвязаны. Т.е. геометрическая прогрессия начинает работать на полную катушку только тогда, когда у Вас есть уже определенная группа или как я её называю – критическая масса(в каждой компании и у каждого лидера размер этой группы, как правило разный, поэтому точной своей цифры приводить в пример не вижу смысла).

Поэтому, когда я начал работать с американской MLM – компанией, первое, на чем я сфокусировался - это было набор критической массы или говоря проще, подключение новых людей в бизнес. Потому что понимал, что, набрав критическую массу, запущу геометрическую прогрессию в своем бизнесе. Собственно сделать то это удалось, но, к сожалению, а может и к счастью в то время, которое я себе на это отвел, мне уложиться не удалось. И вот тут то бизнес начал испытывать мое терпение… :)

Собственно я привел Вам этот пример, дабы донести важность этого пункта. Просто запомните, если у Вас что-то не клеится в MLM-бизнесе, то это не повод допускать ужасную, на мой взгляд, ошибку - бросать его. Наберитесь терпения и продолжайте идти, ведь в конце пути Вас ждет успех! :)

В завершении же, я хотел бы пожелать Вам стать профессионалами в MLM-бизнесе и еще трех простых, но важных вещей: Поощрения, Постоянства, и Терпения.

Успеха Вам!

Опубликовано: 15 января 2007, 05:51 | Комментариев: 2

КРЕДО сострадательного капитализма

Рич ДеВос – страстный пропагандист идеи Сострадательного капитализма. Но разве "капитализм" не означает, что выживает сильнейший, что в бизнесе царствует закон джунглей, что каждый сам за себя? Рич ДеВос, соучредитель и экс-президент успешной, многомиллиардной компании отвечает на этот высокомерный подход решительным "нет". Своей жизнью и деловой карьерой он доказывает, что вы можете воплотить свои мечты в жизнь, сконцентрировав ее на любви к Богу и своей стране, на естественном желании помогать другим людям.. Благодаря принципам, изложенным ниже, Рич ДеВос стал одним из самых богатых людей Америки, а его компания - одной из самых великих корпораций нашего времени.

Ниже следуют его 15 жизненных и деловых принципов:

Кредо 1
Мы верим, что каждый мужчина, каждая женщина, и каждый ребенок созданы по образу и подобию Божьему, и поэтому каждый имеет ценность, достоинство и уникальный потенциал.

Поэтому мы можем мечтать о великих вещах для нас самих и для других людей!

Кредо 2
Мы верим, что большинство людей чувствует, что они не полностью используют свой по­тенциал, и благодарны за любую практическую, реальную помощь, которую могут получить для того, чтобы улучшить положение.

Поэтому, нам всем необходим непредвзятый взгляд на то, где мы находимся, где мы хо­тим быть, и что нам понадобится изменить для того, чтобы туда попасть.

Кредо 3
Мы верим, что изменения к лучшему начинаются тогда, когда мы посвящаем свою жизнь тем индивидуумам и организациям, которые мы ценим больше всего: Богу, стране, се­мье, дружбе, школе и работе.

Поэтому, нам необходимо решить, кем мы хотим быть, что хотим делать, и сообразно че­му мы хотим сформировать свои цели.

Кредо 4
Мы верим, что приведение в порядок наших финансов - оплата долгов, умение делиться с другими, установление финансовых ограничений и точное их соблюдение в жизни - это нача­ло освобождения нашей жизни с целью дальнейшего продвижения вперед.

Поэтому, нам необходимо оплатить наши счета и привести в порядок наши финансовые приоритеты.

Кредо 5
Мы верим, что работа хороша только тогда, когда ведет работника к свободе, вознаграж­дению, признанию и надежде.

Следовательно, если наша работа нас не удовлетворяет (финансово, духовно, психологи­чески), нам нужно покончить с этой работой как можно скорее и начать работать там, где это все есть.

Кредо 6
Мы верим в капитализм (другое название свободного предпринимательства), потому что он обеспечивает нам и нашему миру одну великую надежду на экономическое возрождение.

Поэтому, если мы не знаем, что такое капитализм, или как он работает, нам необходимо понять это сейчас. От этого зависит наше финансовое будущее!

Кредо 7
Мы верим в то, что секрет настоящего финансового успеха лежит в использовании со­страдательного капитализма.

Поэтому, мы ежедневно должны спрашивать себя: «Насколько я сострадателен по отно­шению к моим коллегам, к моему начальнику, к моему работодателю или к подчиненному, к мо­им поставщикам, к моим клиентам и даже к моим конкурентам, и что это меняет?»

Кредо 8
Мы верим в то, что владение собственным бизнесом (чтобы дополнить или заменить наш текущий доход) - это наилучший способ гарантировать нашу личную свободу и финансовое бу­дущее нашей семьи.

Поэтому, мы должны серьезно рассмотреть возможность открытия собственного бизне­са или того, как стать более предприимчивым в нашем существующем бизнесе или профессии.

Кредо 9
Мы верим, что развитие позитивного отношения, полного надежды, очень важно для до­стижения наших целей.

Поэтому, с помощью наших менторов, мы должны создать план (используя книги, кассе­ты, специальные встречи и события, общение с друзьями и коллегами, отдых и веру в Бога) ко­торый поможет нам развить позитивное, продуктивное и эффективное отношение к нашей жиз­ни и нашему потенциалу.

Кредо 10
Мы верим, что успех приходит только к тем, кто ставит перед собой цели, и упорно тру­дится над их достижением.

Поэтому, с помощью наших наставников, мы должны немедленно определить краткосрочные и долгосрочные цели, записать и просматривать их на каждом эта­пе, праздновать уже достигнутые цели и учиться на тех, которых мы не достигли.

Кредо 11
Мы верим, что существуют определенное отношение, определенные действия и опреде­ленная приверженность, (непосредственно и косвенно относящиеся к нашим задачам), кото­рые помогут нам добиваться успеха.

Поэтому нам следует немедленно начать овладевать этой азбукой, которая поможет нам на пути к успеху.

Кредо 12
Мы верим, что необходимо помочь другим стать самодостаточными. Когда мы делимся частью нашего времени и денег, направляя, обучая или поддерживая других, мы отдаем часть того, что уже когда-то получили сами.

Поэтому, будьте помощниками и наставниками. Кому бы вы могли помочь в достижении своих целей? Чьей мечте вы бы помогли сбыться?

Кредо 13
Мы верим в помощь людям, которые не в состоянии сами себе помочь. Когда мы делим­ся своими деньгами и временем с теми, кто нуждается, мы повышаем свой человеческий потенциал и чувство соб­ственного достоинства. Мы даем толчок силам, которые приносят надежду и излечивают мир.

Поэтому, будьте дарителем. Что вы делаете, для того, чтобы прекратить страдания вашего ближнего и людей во всем мире?

Кредо 14
Мы верим в помощь в деле спасения нашей планеты. Когда мы делимся частью наших денег и временем, чтобы помочь сохранить планету, мы, на самом деле, помогаем защитить себя.

Поэтому, будьте другом Земли. Что вы можете сегодня предпринять для защиты нашей планеты?

Кредо 15
Мы верим, что когда мы делимся нашим временем, деньгами, опытом и помогаем дру­гим, мы замыкаем круг любви, который ведет нас к личному совершенству и процветанию.

Поэтому, когда вы устаете от хороших дел, вспомните, что со временем каждый дар денег, времени или энергии, который вы отдаете, вернется к вам с великой пользой.

Отзыв на книгу Рича ДеВоса Сострадательный капитализм

Сострадательный капитализм? Этого быть не может. Разве "капитализм" не означает "выживает сильнейший, закон джунглей, каждый сам за себя"? Рич ДеВос, соучредитель и экс-президент Amway, отвечает на этот высокомерный подход решительным "нет". В своей выдающейся книге Сострадательный капитализм он предлагает более чем видение. Это - план. Доказанный план. План, который сделал его одним из самых богатых людей Америки, а историю компании Amway - одной из самых великих историй корпораций нашего времени...

«Сострадательный капитализм» четко и выразительно описывает направляющие принципы и конкретные шаги в направлении того, как улучшить нашу жизнь и окружающий мир. Рич ДеВос показывает, как ваша энергия, ваши амбиции и ваш предпринимательский дух может следовать по пути, на котором тесно переплелись дух капитализма и моральные ценности. Переплетая свою собственную удивительную историю с историями жизни мужчин и женщин из разных уголков земного шара, Рич ДеВос показывает, как можно достичь успеха, и что в действительности значит слово "успех". Он показывает, что сострадательный капитализм - это единственное решение для большинства критических вопросов нашего времени, равно как и единственный ответ на те вызовы, которые стоят перед нами в последнем десятилетии этого века и в начале следующего. Рич ДеВос убежден, что вы можете воплотить свои мечты в жизнь, сконцентрировав ее на любви к Богу и своей стране, на естественном желании помогать другим людям.

Автор: Роберт Шулер


Опубликовано: 13 января 2007, 07:30 | Комментариев: 1

Лидерские качества

Если Вы хотите быть лидером – человеком, который притягивает к себе хороших людей, то Вам нужно знать, что ключевой момент в лидерстве – это самосовершенствование. Лидерство – это способность привлекать людей к тем вещам, навыкам и возможностям, которые Вы им предлагаете как их владелец и родитель. Я считаю, что лидерство – это большое жизненное испытание.

Если Вы хотите стать лидером, Вы должны постоянно улучшать свои навыки. Все великие предводители работают над собой до тех пор, пока они не станут по-настоящему умелыми людьми. Позволю себе привести некоторые конкретные наставления:

1) Будьте сильным, но не грубым. Это шаг, который Вы должны проделать, чтобы стать сильным, способным лидером с большими управленческими возможностями. Некоторые люди путают силу с грубостью. Но, думаю, для Вас разница очевидна.

2) Будьте добрым, но не слабым. Мы не должны путать эти два понятия: доброта и слабость. Добрый не значит слабый. Доброта – это особая форма силы. Мы должны быть достаточно доброжелательными, чтобы сказать кому-нибудь правду. Мы должны быть добрыми и внимательными к другим людям, чтобы высказать всю правду. Мы должны быть добрыми, чтобы говорить о вещах так, как они есть на самом деле.

3) Будьте смелым, но не грозным. Чтобы добиться желаемых результатов, Вы должны быть смелым человеком. Чтобы построить свою влиятельность, Вы должны быть впереди своей группы. Вы должны очень сильно хотеть взять первую стрелу, решить первую проблему, распознать первые признаки беды.

4) Будьте скромным, но не зажатым. Вы не сможете добраться до вершин лидерских качеств, будучи робким и застенчивым. Некоторые люди путают зажатость со смиренностью. Смиренность – это из разряда Божественных слов – нечто удивительное, чудесное. Понимание того, что есть что-то уникальное в трагедии человечества, вера в нечто необъяснимое. Смирение – это осознание расстояние между нами и звездами, или даже ощущение, что мы и есть звезды. Т.е. смирение – это добродетель. А зажатость – это болезнь, недуг. Его можно искоренить, но, так или иначе, это проблема.

5) Будьте гордым, но не надменным. Чтобы взять верх, нужно быть гордым. Чтобы воплотить в жизнь свои амбиции, нужна гордость. В обществе тоже нужно быть гордым. Успех требует гордости. Чтобы стать настоящим лидером, Вы должны быть гордым, но не высокомерным. Вообще, мне кажется, что наихудшая форма надменности – это невежество. Это когда Вы думаете, что Вы все знаете, а на самом деле, Вы не знаете ничего. И это, действительно, ужасно. Если кто-то очень умен и надменен, мы можем это понять. Но если кто-то чрезвычайно глуп, но высокомерен – это уже слишком.

6) Не шутите, не подумав. Это очень важно для лидера. Мы знаем, что главенствующий человек должен быть остроумным, но не глупым. Можно быть смешным, но ни в коем случае не дураком.

И последнее: верьте в реальность. Верьте в правду. Спасите себя от отчаяния. Просто принимайте жизнь такой, какая она есть. Жизнь уникальна. Кто-то называет ее трагичной, но я привык называть ее именно уникальной. Вся жизненная драма уникальна и очень пленительна. И я обнаружил, что навыки, которые прекрасно работают для одного лидера, могут совсем не подходить другому. Но основные лидерские качества могут быть адаптированы к успешной работе у, практически, каждого человека – в его профессии, в обществе и дома.

С верой в Ваш успех,

Автор: Джим Рон


Переведено: Кириллом Гурбановым


Опубликовано: 03 января 2007, 02:43 | Оставить комментарий

Fast: [10] [20] [30]